科研能否成功 “70%看情商”？

在知识经济时代，科研人员无疑是知识和财富的主要创追者，他们的创造能力直接体现在他们的创造水平上。情绪智力属于个体智力重要组成部分的，今日跟随博元君来看看科研中的情商！

博元君从羊城晚报了解到，曾经中国科学院和中国工程院两院院士、91岁的师昌绪先生做客华南理工大学，与学生畅谈科研与人生。师昌绪认为，做科研能否成功，“70%看情商”；一旦有嫉妒之心，会误人误国。

师昌绪认为，一个人能否成功，归根结底是人生观问题。他特别强调“不要嫉妒”，“嫉妒是万恶之源”。有了嫉妒，会造成不团结，互相拆台，以至于可以完成的事情完不成。嫉妒的人总想办法压制对方，最终受损失的是国家。“如果一个单位的领导嫉妒心太强，容不下优秀人才，那只能使单位每况愈下；‘武大郎开店，一代不如一代’。 当前无论单位、部门还是个人之间，都有这种难以解决的情况。”

我们虽然提出建设创新型国家，但是现在的情况仍然是跟在别人后面爬，很多所谓的“创新知识”，不过是对国外技术的“修修补补”。中国现在真正的自主创新很少；偶尔有，还难以产业化。

纵观前人经验，凡在某个领域出类拔萃的人，未必是那个领域最聪明，最刻苦的人，但一定是会做人的人，是一个情商很高的人。那么什么是会做人？搞科研需要怎样的情商？

关于这个问题，The University of Newcastle副教授王善勇给出的回答是：

我们必须清楚搞科研的人，跟其他各个行业的人比起来并没有什么分别。大家都处在自己的一个既封闭又开放的圈子里。很多涉世之初的大学毕业生或者博士生刚刚进入工作岗位，都会担心社会太复杂，自己能否适应。社会可能真得很复杂，但再复杂的社会都是由一个个圈子组成的，一个人接触的所谓社会其实只是自己周围一个很小的圈子。

拿一个大学的年轻老师为例，你的圈子无非就是你那个学院的领导，同事还有就是你的学生。纷繁复杂的所谓社会其实跟你关系不大。一个人会不会做人，情商高不高，就看你能不能把你那个圈子的所有关系搞好。什么叫搞好？就是让大家对你感觉舒服，你自己也觉得舒服。而这样一个舒服的状态是为自己的科研服务的。很难想象，一个跟周围同事，领导甚至自己的学生关系很紧张的人，还能有更多的精力专注自己的科研。科研一定是需要大量的时间和精力投入的，即使你聪明绝顶。

那么如何搞好关系？

前段时间，一个年轻的学生在微信上跟王教授说，他一直有一个坎儿迈不过去——读博士期间曾经被导师骂了，很没面子。王教授问他导师为什么骂你？他说他的导师说他不太听话。他想博士毕业后出国做博后，而他的导师希望他先留校，他不肯，导师很生气，骂他不懂事，他很伤心，问王教授怎么办？

王教授给出的回答是：1）你的导师年纪比你的父亲还大，他骂你两句，不管对错有啥受不了的？你就当他是你老爸了。到了一定的年龄，还有人骂，是一种幸福。

2）你有站在你的导师的角度考虑过吗？他为什么希望你先留校？还不是觉着你这几年博士研究做得不错，出了不少成绩。导师培养一个学生不容易，不要以为自己目前取得的这些成绩都是自己努力的结果，别人的贡献都不值一提。导师为学生做多少，当有一天你当导师带学生了，才会真正懂得。

3）目前国内科研界的态势，你以为出国做几年博士后就一定能怎么样？导师让你先留校的良苦用心，你应该感激才对。一个人的路，一定要越做越宽，而不是越走越窄，甚至自己把自己的路堵死。如何做到？最重要的就是站在别人的角度考虑问题，你的心态才会平和。另外，要学会宽容，学会吃亏，吃亏经常是与机遇并存。我的一番话，学生释然了。

真正的情商高，不是虚伪，而是给予温暖，懂得好好说话。科学研究需要悟性，个人成长、人际交往都需要悟性，在学术探索的道路上，情商与智商都该同步提升。在当今社会，科学研究越来越多的需要依赖团队的力量，人与人之间正常的沟通和协调、互相的支持和理解在科学探索中的作用已不容忽视。

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